Isparta’da son günlerde kamuoyunun en çok konuştuğu isimlerden biri Vali Abdullah Erin oldu. Daha önce 2003-2004 yılları arasında Kastamonu’nun Taşköprü ilçesinde kaymakamlık yapan, ardından farklı görevlerde bulunan Erin’in Isparta’daki çalışmaları, şehirde güçlü bir takdir dalgası oluşturdu.
Yerel basında yer alan değerlendirmelerde ve vatandaş görüşlerinde, Erin için “Isparta 50 Yıldır Böyle Vali Görmedi” yorumları öne çıkıyor. Özellikle sosyal hizmet odaklı yönetim anlayışı ve sahaya inen idare tarzı, bu güçlü algının temel nedenleri arasında gösteriliyor.
“Son 50 Yılın Valisi” İfadesi Nereden Geldi?
Isparta’da gündeme gelen bu iddialı ifade, ilk olarak Belediye Başkan Vekili Musa Macit’in değerlendirmeleriyle ortaya çıktı. Macit’in, farklı valilerle çalışma tecrübesine sahip olması nedeniyle yaptığı kıyaslamanın dikkat çekici olduğu ifade ediliyor.
Benzer bir yaklaşımın, bölgedeki hayırsever iş insanı Hüseyin Erdoğmuş tarafından da dile getirildiği belirtiliyor. Eğirdir’e kazandırılan eğitim yatırımlarında aktif rol alan Erdoğmuş’un da Vali Erin’in yaklaşımını olumlu değerlendirdiği aktarılıyor.
Bu tür açıklamalar, Isparta’da oluşan genel kanaatin yalnızca bireysel bir yorumdan ibaret olmadığını; sahaya yansıyan bir memnuniyet bulunduğunu gösteriyor.
Şanlıurfa Tecrübesi: Zor Coğrafyada Yönetim Deneyimi
Abdullah Erin’in Isparta’daki performansını anlamak için önceki görev sürecine bakmak gerekiyor. Erin, 2017-2022 yılları arasında Türkiye’nin en büyük ve en karmaşık şehirlerinden biri olan Şanlıurfa’da valilik yaptı.
Yaklaşık 2,3 milyonluk nüfusa sahip şehir, Suriyeli sığınmacıların da eklenmesiyle 2,8 milyona ulaşan bir yapıya sahipti. Sınır hattındaki güvenlik dinamikleri ve bölgesel krizler de yönetim sürecini daha zorlu hale getirdi.
Barış Pınarı Harekâtı sonrası Tel Abyad ve Resulayn bölgelerinde yürütülen koordinasyon süreçlerinde de aktif rol üstlenen Erin, güvenlikten altyapıya, kamu hizmetlerinden insani yardımlara kadar geniş bir sorumluluk alanını yönetti.
Bu dönem, onun idari tecrübesini derinleştiren en önemli süreçlerden biri olarak değerlendiriliyor.
Isparta’da Farklı Bir Yönetim Anlayışı
Isparta, Şanlıurfa’ya kıyasla daha sakin, düzenli ve yaşam kalitesi yüksek bir şehir olarak biliniyor. Ancak Vali Erin’in bu daha “stabil” yapıda tempo düşürmek yerine, sahaya inen ve vatandaşla doğrudan temas kuran bir yönetim modeli benimsediği görülüyor.
Özellikle sosyal devlet anlayışını öne çıkaran uygulamalar, şehirde dikkat çekiyor.
Ev Ziyaretleri: Yönetimin Merkezine İnsan Dokunuşu
Vali Erin’in en çok konuşulan uygulamalarından biri, geniş kapsamlı aile ziyaretleri programı oldu. Planlamaya göre 25-26 bin haneye ulaşılması hedefleniyor. Şu ana kadar binlerce ev ziyaret edilmiş durumda.
Bu ziyaretlerde sadece durum tespiti yapılmıyor; ailelerin ekonomik, sosyal ve psikolojik durumları yerinde inceleniyor. Eğitim, sağlık, güvenlik ve yaşam koşulları doğrudan sahada gözlemleniyor.
Bu yöntem, klasik idari yaklaşımın ötesine geçerek “yerinde devlet” modelini öne çıkarıyor.
Sosyal Sorunlara Doğrudan Müdahale
Ziyaretler sırasında özellikle dikkat çeken konulardan biri, madde bağımlılığı ve aile içi krizler oluyor. Bazı ailelerde ebeveynlerin, bağımlı çocukları nedeniyle ciddi çaresizlik yaşadığı tespit ediliyor.
Bu tür durumlarda yalnızca tespit yapılmıyor; ilgili bireyler Bağımlılıkla Mücadele merkezlerine yönlendiriliyor ve ailelere psikolojik destek sağlanıyor.
Bu süreç, devletin yalnızca denetleyen değil, aynı zamanda rehabilite eden bir yapıda da hareket ettiğini gösteriyor.
Vatandaşla Doğrudan Temas: Sert Bürokrasi Yerine Güleryüzlü Yönetim
Vali Erin’in dikkat çeken bir diğer yönü ise vatandaşla kurduğu iletişim tarzı. Sert ve mesafeli bir bürokrat profili yerine, daha sıcak ve yapıcı bir yaklaşım benimsediği ifade ediliyor.
Buna örnek olarak, makam binası önünde paten kayan çocuklarla kurduğu diyalog sıkça anlatılıyor. Çocuklara uyarı yapmak yerine onları yanına çağırıp güvenli davranmaları konusunda nazik bir şekilde yönlendirmesi, kamuoyunda olumlu bir etki oluşturdu.
Bu tür örnekler, yönetim anlayışının sadece idari değil aynı zamanda insani bir boyut taşıdığını ortaya koyuyor.
Hayata Dokunan Müdahaleler: Bir Genç Kızın Hikâyesi
Vali Erin’in bireysel hayatlara dokunduğu örneklerden biri de yürüyemeyen bir genç kızla ilgili süreç oldu. Çalışmak istediğini ifade eden genç, desteklenerek iş hayatına kazandırıldı.
Eğitim ve yönlendirme sürecinin ardından çağrı merkezinde işe başlayan genç kız, hem kendi hayatını hem de ailesinin yaşam koşullarını değiştirdi.
Bu tür örnekler, kısa süreli temasların bile uzun vadeli sosyal etkiler yaratabileceğini gösteriyor.
Isparta’da Güçlü Bir Kamuoyu Algısı
Isparta’da Abdullah Erin’e yönelik oluşan olumlu algı, yalnızca resmi görev tanımlarıyla değil, sahadaki uygulamalarla şekilleniyor.
Vatandaşla doğrudan temas, sosyal sorunlara hızlı müdahale ve insana dokunan yönetim anlayışı, bu algının temelini oluşturuyor.
Bugün şehirde dile getirilen “50 yılın valisi” ifadesi, resmi bir unvandan ziyade halkın gözlemlerine dayanan bir değerlendirme olarak öne çıkıyor.
Isparta’da oluşan tablo, modern kamu yönetiminde “insan odaklı yaklaşımın” ne kadar belirleyici olabileceğini bir kez daha ortaya koyuyor.
